Với nhóm người lao động dưới 60 tuổi đang có xu hướng giảm, Nhật Bản ước tính sẽ thiếu hụt 11 triệu lao động vào năm 2040. Ảnh: Reuters.

 
Gia Khánh Thứ Hai | 24/07/2023 11:29

Doanh nghiệp Nhật tích cực giữ chân lao động trên 60 tuổi

Tại Nhật, với mô hình làm việc trọn đời, chế độ nghỉ hưu bắt buộc đã được sử dụng rộng rãi để nhường chỗ cho thế hệ lao động mới.

Cộng đồng doanh nghiệp Nhật đang triển khai các phúc lợi nhằm lôi kéo người lao động từ 60 tuổi trở lên ở lại làm việc lâu hơn và giảm bớt tình trạng khủng hoảng lao động.

Bắt đầu từ tháng 4/2024, Công ty Sumitomo Chemical sẽ tăng dần tuổi nghỉ hưu từ 60 lên 65. Điều này sẽ áp dụng cho nhân viên đã tham gia công đoàn trong tất cả các ngành nghề, bao gồm các vị trí bán hàng, sản xuất và chuyên gia. Lương hàng năm sẽ giữ nguyên mức như trước khi họ bước sang tuổi 60.

Trước đây, Sumitomo Chemical cho phép những người từ 60 tuổi trở lên đăng ký làm việc lại nhưng với mức lương 40% đến 50% so với trước đó. Thay đổi mới sẽ tăng gấp đôi tiền lương cho nhóm tuổi này.

Hiện tại, 3% nhân viên của Sumitomo Chemical là từ 60 tuổi trở lên. Thị phần của họ dự kiến ​​tăng lên 17% trong vòng một thập kỷ tới.

Một Giám đốc nhân sự của Sumitomo Chemical cho biết: “Giữ chân nhân tài không phải là việc dễ, và nhu cầu tận dụng nhân tài cấp cao cũng trở nên cấp thiết hơn”. Vấn đề này đã trở thành một phần của cuộc đàm phán giữa người lao động và cấp quản lý.

Nhà cung cấp linh kiện của Apple, Murata Manufacturing, sẽ cho phép người lao động nghỉ hưu ở độ tuổi từ 60-64 và cải cách thang lương cho nhân viên từ 60 tuổi trở lên.

Động thái này được thúc đẩy bởi sự chuyển dịch của thị trường lao động. Hàng loạt người được thuê ngay trước khi bong bóng kinh tế vỡ vào những năm 1990 đang tiến gần đến tuổi nghỉ hưu tiêu chuẩn là 60, làm dấy lên lo ngại về tình trạng thiếu lao động trầm trọng hơn.

 

Dân số trong độ tuổi lao động dưới 60 tuổi đang có xu hướng giảm. Trong khi đó, viện Recruit Works Institute dự đoán Nhật sẽ thiếu hụt 11 triệu lao động vào năm 2040.

Giữ chân lao động lớn tuổi được coi là một cách để giảm thiểu áp lực nhân sự. Theo Bộ Nội vụ và Truyền thông, cả nước Nhật có 14,54 triệu người từ 60 tuổi trở lên đang làm việc vào năm 2022, chiếm 21,6% số người có việc làm.

Tỉ lệ việc làm cho những người từ 65-69 tuổi đã tăng khoảng 14 điểm trong một thập kỷ lên 50,8%, với tỉ lệ này dự kiến ​​còn tăng hơn nữa.

Lĩnh vực nhà hàng và khách sạn đang đối mặt với thị trường lao động chặt chẽ nhất trong số các ngành. Các nhà hàng và khách sạn đang bắt đầu để những người lớn tuổi vào các vai trò lãnh đạo chủ chốt.

Toridoll Holdings, nhà điều hành chuỗi nhà hàng udon Marugame Seimen, đã tăng mức tuổi trần đối với các giám sát viên tại chỗ, từ 65 lên 70 vào tháng 4 vừa rồi. Marugame và 2 công ty con quan trọng khác đã loại bỏ giới hạn độ tuổi đối với những người làm việc bán thời gian có kinh nghiệm.

Royal Holdings, một nhà điều hành nhà hàng khác, đang trả lương cao hơn cho những nhân viên lớn tuổi trở lại làm việc sau khi nghỉ hưu ở tuổi 60. Họ sẽ nhận được 85% số lương mà nhân viên bình thường được trả, tăng từ mức 78% trước đây. Công ty sẽ giữ lại những công nhân này cho đến năm 65 tuổi.

Một số công ty đang xem xét loại bỏ độ tuổi bắt buộc để rời khỏi các vị trí quản lý. Công ty đồ thể thao Asics nói chung đã cấm bố trí nhân viên vào các vị trí quản lý khi họ bước sang tuổi 59. "Chúng tôi đang xem xét sửa đổi quy tắc hoặc loại bỏ nó", một đại diện của Asics cho biết.

Theo luật có hiệu lực vào năm 2021, các công ty phải nỗ lực một cách thiện chí để tạo cơ hội cho nhân viên của họ, được tiếp tục làm việc cho đến khi 70 tuổi. Đồng thời, nhiều công ty trả lương thấp hơn hoặc giới hạn vị trí của lao động lớn tuổi đã khiến động lực làm việc của họ bị nguội lạnh.

Mỹ cấm phân biệt tuổi tác trong công việc và không có tuổi nghỉ hưu bắt buộc, ngoại trừ một số ngành nghề nhất định. Công nhân tại nước này cho biết 66 là tuổi nghỉ hưu dự kiến ​​​​trung bình của họ trong một cuộc thăm dò của Gallup năm 2022, tăng 3 năm so với 2 thập kỷ trước đó.

Tại Nhật, với mô hình làm việc trọn đời, chế độ nghỉ hưu bắt buộc đã được sử dụng rộng rãi để nhường chỗ cho thế hệ lao động mới.

Ông Hisashi Yamada, nhà kinh tế kiêm giáo sư tại Đại học Hosei của Tokyo, cho biết: “Việc thúc đẩy sự tham gia thị trường lao động của người cao tuổi là điều không thể tránh khỏi, nhưng cũng cần phải cải cách hệ thống nhân sự dựa trên thâm niên để cơ hội cho những người lao động trung niên và lao động trẻ tham gia tích cực sẽ không bị thu hẹp”.

Có thể bạn quan tâm:  

Nga rút khỏi thỏa thuận ngũ cốc, mối đe dọa lớn rình rập

Nguồn Nikkei Asia