Tình hình tuyển dụng nhân sự ngân hàng quý III/2012

Vấn đề nhân sự của ngành ngân hàng rất được quan tâm, đặc biệt là trong giai đoạn quý III vừa qua,khi "làn sóng" thay đổi nhân sự từ cấp cao đến cấp thấp ở các nhà băng diễn ra rầm rộ.

Theo báo cáo tài chính hợp nhất của các ngân hàng, không tính đến trường hợp Habubank hợp nhấtvào SHB, khiến lượng nhân viên của SHB tăng tới 1.914 người trong quý vừa qua và tăng 2.109 nhânviên so với thời điểm cuối 2011, thì việc tuyển dụng thêm người mới dẫn đầu là ở NHTMCP Công ThươngViệt Nam (Vietinbank).

Cụ thể, Vietinbank đã tuyển thêm 907 nhân viên trong quý III vừa qua, đưa tổng số nhân sự tại thờiđiểm 30/9/2012 lên tới 19.553 người. Đây cũng là ngân hàng có nhân sự đông nhất trong số cácNHTMCP.

Vị trí thứ hai thuộc về ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam (Vietcombank) khi tuyển mới 662 ngườitrong quý III và tuyển tổng cộng 998 người trong 9 tháng đầu năm. Hiện nhân sự của nhà băng này dừngở mức 13.563 người.

Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) đã tuyển mới 629 người trong quý vừa rồi, cho dù đơn vị này phảitrải qua nhiều sóng gió liên quan đến nhân sự cấp cao hồi tháng 8. Tổng cộng hiện nay ACB có 10.109nhân viên. So với cuối năm 2011, số nhân viên của nhà băng này tăng 1.496 người - dẫn đầu về tuyểndụng trong ngành ngân hàng từ đầu năm tới nay.

Trong các ngân hàng nhóm đầu thì Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu (Eximbank) chỉ tuyển mới 77người trong quý III và 235 người trong 9 tháng, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) thêm lần lượt 54 ngườivà 450 người.

Ở các ngân hàng khác cũng có sự gia tăng về nhân sự như NHTMCP Bưu điện Liên Việt có thêm 111nhân sự quý III và 390 nhân sự trong 9 tháng, của NHTMCP Petrolimex (PGBank) là 35 người và 390người.

Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) giảm 29 nhân sự ở quý III song lại tăng 664 việc làmmới trong 9 tháng đầu năm, với tổng số nhân viên hiện là 10.260.

Theo một số chuyên gia tài chính ngân hàng, việc thay đổi nhân sự trong thời gian qua không cógì lạ song điều ngạc nhiên nhất là nhân sự của ngân hàng lại tăng mạnh đến như vậy. Còn theo phóTGĐ của một ngân hàng đang sở hữu trên 10.000 nhân viên, nhà băng thời gian qua chủ yếu cơ cấu lạinhân sự về "chất" hơn là về lượng, tức là có đào thải mạnh tay các nhân sự yếu kém và tuyển dụngmới những người có tài.