ĐHCĐ Hà Đô: Red River Holding phản đối ban lãnh đạo phát triển ngành nghề mới

Sáng nay (23/3), Công ty Cổ phần Tập đoàn Hà Đô ( HDG) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2013. Đại hội đã thảo luận nhiều vấn đề về tình hình thị trường bất động sản, kế hoạch kinh doanh năm 2013 cũng như định hướng phát triển các ngành nghề của công ty.

Năm 2013 đặt kế hoạch tham vọng

Tại đại hội, ông Nguyễn Trọng Thông - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc công ty nhận xét, trong 19 năm kinh doanh bất động sản của Hà Đô, đây là thời điểm khó khăn nhất của thị trường và là nỗi kinh hoàng của nhiều chủ đầu tư, lãnh đạo công ty bất động sản. Nhiều công ty đã phá sản do quản lý dòng tiền không phù hợp, nợ xấu cao, lãi suất cho vay lên tới 14 - 15%/năm thì công ty khó có thể có lãi.

Trong bối cảnh khó khăn nhưng ông Thông cho biết, năm 2013, lãnh đạo Hà Đô vẫn trình cổ đông kế hoạch "tham vọng".

Theo đó, Hà Đô dự kiến năm 2013 đầu tư tới 1.052 tỷ đồng, gấp gần 3,5 lần tổng vốn đầu tư năm 2012; thu hồi vốn dự kiến đạt 1.036 tỷ đồng, gấp 3,7 lần năm trước. Kế hoạch doanh thu năm 2013 đạt 626 tỷ đồng, tăng 86% so với năm 2012; lợi nhuận sau thuế đạt 59 tỷ đồng, tăng 14%.

Chủ tịch HĐQT công ty cho biết, kế hoạch này dựa trên việc năm nay Hà Đô sẽ tiến hành các thủ tục đầu tư các dự án tiềm năng như Bảo Đại - Nha Trang, dự án Z175, số 2 Hồng Hà, ngoài ra, công ty sẽ thu tiền về từ các dự án đã hoàn thành như dự án Nguyễn Văn Công, N10.

Ngoài ra, Hà Đô hiện nay cũng tiếp cận với Ngân hàng Nhà nước, Bộ Khoa học và Công nghệ, Bộ Quốc phòng để làm nhà ở bán cho nhân viên. Ở nước ngoài, công ty đã đầu tư ở Lào và đang nghiên cứu mở rộng sang Nga, Myanmar; đồng thời đàm phán với một số đối tác để bán đi một số dự án, dự kiến thu tiền về trong năm 2013, theo Chủ tịch công ty.

Nếu giải quyết thuận lợi thì sẽ thu được khoảng 1.400 tỷ đồng khi chuyển nhượng dự án, thậm chí có thể thu ngay vài trăm tỷ đồng một lúc, vị này nói.
Trước đó, năm 2012, Hà Đô chỉ hoàn thành 50% kế hoạch lợi nhuận sau thuế (đạt 51,7 tỷ đồng), giảm 56% so với năm 2011. Sản lượng đầu tư năm 2012 ước tính đạt 312,8 tỷ đồng, bằng 46% kế hoạch năm và giảm 48% so với năm trước. Nguyên nhân do một số dự án dự kiến khởi công năm 2012 nhưng không thực hiện được (gồm CC1, Bảo Đại).

Thu hồi vốn năm 2012 cũng chỉ đạt 278,4 tỷ đồng, bằng 27% kế hoạch năm và giảm 37% so với năm 2011. Các dự án bán mới dự kiến thu trong năm 2012 đều không đạt kế hoạch, chủ yếu như dự án Nguyễn Văn Công, N10, Noọng Tha, CCI.
Đại diện Red River Holding muốn công ty chú trọng bất động sản

Nhận định điểm nóng hiện nay là Việt Nam đang thực hiện tái cấu trúc, các doanh nghiệp chỉ tập trung vào ngành nghề kinh doanh chính, tránh đầu tư ngoài ngành. Tuy nhiên, Chủ tịch Hà Đô cho biết, công ty sẽ tái cấu trúc với nội dung khác, trong đó sẽ phát triển thêm ngành nghề mới, ngoài 3 ngành nghề chính hiện nay là bất động sản, nhà thầu xây dựng và thủy điện.

Công ty đã nhìn thấy tiềm năng trong một số lĩnh vực mới như ký hợp đồng với những nhà cung cấp xi măng, sắt thép, cửa nhôm để vừa chia sẻ được cơ hội, vừa đảm bảo nguồn cung ứng nguyên vật liệu; thêm ngành nghề quản trị khai thác bất động sản cho các dự án khác, ông Thông nói.

Tuy nhiên, đề xuất này của ban lãnh đạo công ty đã bị cổ đông từ quỹ Red River Holding phản đối. Vị này đề nghị Ban lãnh đạo nên đặt mục tiêu đưa Hà Đô thành công ty bất động sản hàng đầu Việt Nam chứ không nên đầu tư phân tán ra các ngành nghề khác hoặc đầu tư ra nước ngoài, do bất động sản hiện nay cần vốn trong khi đầu tư ra nước ngoài rất rủi ro.

Hiện nay cổ đông chưa thấy lợi ích từ việc đầu tư sang Lào, nên chưa thể tính đến đầu tư sang Nga, Myanmar hay nước khác, đại diện Red River Holding phát biểu.

Về các nội dung khác, năm 2013, Hà Đô trình cổ đông thông qua mức chỉ trả thù lao cho HĐQT, Ban kiểm soát năm 2012 là hơn 616 triệu đồng, tương đương 1,2% lợi nhuận sau thuế, cao hơn kế hoạch đã được thông qua là 1%. Năm 2013, công ty đề xuất kế hoạch chi trả thù lao cho HĐQT, Ban kiểm soát là 2,5% lợi nhuận sau thuế.

Song, việc tăng thù lao năm 2013 cho HĐQT, Ban Kiểm soát bị đại diện Red River Holding cho rằng "chưa tâm phục khẩu phục lắm".

Giải trình với nhà đầu tư, ông Thông cho rằng, thời gian qua HĐQT công ty chỉ nhận được thù lao khoảng 2,5 - 3 triệu đồng/người, con số này quá ít. Bên cạnh đó, do lợi nhuận của công ty quá thấp, nên cần phải tăng tỷ lệ thù lao lên để HĐQT phát triển hết sức, cống hiến cho công ty.

Ông thông tin thêm, năm 2012 công ty đã giảm lương cán bộ nhân viên đến 2-3 lần nhằm giảm chi phí quản lý (trong đó tiền lương chiếm 0,65 - 0,73%). Tuy nhiên, sang năm 2013, tình hình này không thể tiếp diễn vì công ty cần giữ nguồn nhân lực để phát triển. Cuối năm 2012, Hà Đô có 162 cán bộ và công nhân viên, giảm 60% so với cuối năm 2011 (có 400 nhân viên).

Sau khi biểu quyết, đại hội cổ đông công ty thông qua việc năm 2013 sẽ chi trả thù lao cho HĐQT, Ban Kiểm soát là 1,7% lợi nhuận sau thuế (tương đương 1 tỷ đồng).

Liên quan đến cổ tức, trong tờ trình gửi tới cổ đông, năm 2012 công ty trả cổ tức tỷ lệ 5% bằng tiền mặt và dự kiến năm 2013 trả cổ tức 7-10% bằng tiền. Nhưng tại đại hội, Chủ tịch công ty cho biết, do lợi nhuận thấp, tình hình khó khăn, ban lãnh đạo đề xuất trả cổ tức năm 2013 là 50% bằng tiền và 50% bằng cổ phiếu. Để chia sẻ với công ty, các cổ đông đã thông qua đề xuất này.

Đồng thời, đại hội cũng thông qua phát hành hơn 5 triệu cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu, tỷ lệ 10:1 để tăng vốn điều lệ lên 556 tỷ đồng trong quý II/2013. Số vốn tăng thêm sẽ được Hà Đô đầu tư vào dự án nhà N10 Dịch Vọng Hà Nội, dự án Nguyễn Văn Công, Gò Vấp, TPHCM.

Kết thúc đại hội, các kế hoạch về vốn đầu tư, doanh thu và lợi nhuận năm 2013 cũng được đại hội thống nhất thông qua.

Nguồn Khampha