English
Thứ Ba | 03/04/2012 11:19
AGF tăng chỉ tiêu lợi nhuận để tạo áp lực cho ban điều hành
Tuy nhiên, do tình hình kinh doanh thủy sản còn khó khăn nên kế hoạch doanh thu năm 2012 giảm so với 2011.
Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủy sản An Giang, mã AGF, đặt kế hoạch doanh thu năm 2012 giảm, nhưng lợi nhuận trước thuế lại tăng so với năm 2011.
Ông Nguyễn Văn Ký, Tổng giám đốc AGF cho biết, do tình hình kinh doanh của ngành thủy sản năm 2012 có nhiều khó khăn, nên công ty đặt kế hoạch doanh thu năm 2012 là 2.400 tỷ đồng, giảm 13% so với 2011. Tuy nhiên, một số chỉ tiêu lợi nhuận tăng, trong đó lợi nhuận trước thuế đạt 85 tỷ đồng, tăng 10% so với năm trước là áp lực đặt ra cho Ban điều hành.
Về nhiệm vụ trọng tâm của AGF trong năm 2012, AGF sẽ chủ động phát triển vùng nuôi trên cơ sở không đầu tư ao nuôi và hạ tầng cơ sở, mà thuê ao để nuôi cá. Ngoài ra, AGF sẽ sử dụng nhiều hình thức liên kết nuôi cá với ngư dân một cách linh hoạt, với nhiều phương thức như 5:5 hay 7:3 để tạo nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định, giá thấp. Đây là hướng mới để tăng sức cạnh tranh về giá và mở rộng thị trường
Trong tổ chức hoạt động, AGF tiếp tục cải tạo, sắp xếp nhà xưởng, thiết bị nhằm đảm bảo tăng năng suất lao động, nâng cao chất lương sản phẩm; kiểm soát chặt chẽ chi phí sản xuất - kinh doanh nhằm giảm giá thành sản phẩm.
AGF cũng sẽ ổn định, giữ vững các thị trường, khách hàng truyền thống ở Mỹ, Trung Đông; chú trọng công tác chăm sóc khách hàng; tiếp thị sản phẩm ra thị trường nước ngoài.
Ông Nguyễn Văn Ký, Tổng giám đốc AGF cho biết, do tình hình kinh doanh của ngành thủy sản năm 2012 có nhiều khó khăn, nên công ty đặt kế hoạch doanh thu năm 2012 là 2.400 tỷ đồng, giảm 13% so với 2011. Tuy nhiên, một số chỉ tiêu lợi nhuận tăng, trong đó lợi nhuận trước thuế đạt 85 tỷ đồng, tăng 10% so với năm trước là áp lực đặt ra cho Ban điều hành.
Về nhiệm vụ trọng tâm của AGF trong năm 2012, AGF sẽ chủ động phát triển vùng nuôi trên cơ sở không đầu tư ao nuôi và hạ tầng cơ sở, mà thuê ao để nuôi cá. Ngoài ra, AGF sẽ sử dụng nhiều hình thức liên kết nuôi cá với ngư dân một cách linh hoạt, với nhiều phương thức như 5:5 hay 7:3 để tạo nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định, giá thấp. Đây là hướng mới để tăng sức cạnh tranh về giá và mở rộng thị trường
Trong tổ chức hoạt động, AGF tiếp tục cải tạo, sắp xếp nhà xưởng, thiết bị nhằm đảm bảo tăng năng suất lao động, nâng cao chất lương sản phẩm; kiểm soát chặt chẽ chi phí sản xuất - kinh doanh nhằm giảm giá thành sản phẩm.
AGF cũng sẽ ổn định, giữ vững các thị trường, khách hàng truyền thống ở Mỹ, Trung Đông; chú trọng công tác chăm sóc khách hàng; tiếp thị sản phẩm ra thị trường nước ngoài.
Nguồn ĐTCK
